Philippe Saint-André

MANAGER ENTRAINEUR DE L'EQUIPE

"Ici, le rugby c'est un métier"

"Les gens ont été un peu surpris de me voir arriver à la tête de l'équipe. Surtout que j'ai chamboulé pas mal de choses. La première a été d'écarter tous les joueurs qui ne pouvaient pas entrer dans le système du professionnalisme, avec la rigueur que cela demande. Ils profitaient des bons aspects tels que l'argent par exemple, mais ne voulaient pas faire d'efforts à côté, et se laissaient pousser le ventre devant la télé. Moi, je ne veux que des pros dans mon effectif. Aujourd'hui, j'en ai 34 à ma disposition, ce qui me permet de pouvoir opérer des rotations, et d'essayer de ne pas les faire jouer plus de 25 matches par saison. J'essaie aussi de mieux structurer le club. Avant, ils n'investissaient que sur les joueurs , et rien sur le staff. Si un joueur se faisait une entorse de la cheville, il était absent au moins 8 semaines. C'était n'importe quoi. Comme l'alimentation. Là aussi, j'espère changer les mentalités, en faisant des repas ensemble le midi 4/5 fois par semaine. Et au moins, je suis sûr qu'ils mangent bien à ces repas. J'ai également changé le rythme des entraînements. A mon arrivée, c'était huit heures par jour toute la semain. Mais je ne crois pas que ce soit la bonne solution. Les entraînements doivent être moins fréquents, plus intensifs et surtout mieux équilibrés."